 |
Кудряшов Александр Генеральный директор компании «Автоматизация менеджмента» 13.01.2013 Первые 100 дней руководителя. Введение Наконец-то свершилось, вы – новый руководитель, первое лицо компании, или начальник крупного подразделения, либо небольшого отдела, группы, проекта и т. д. Вы доросли до новой должности в своей компании или пришли в нее со стороны, вы долго (или коротко) шли к ней, и что точно — у вас есть подчиненные, именно этим внешним признаком и отличается руководитель от других сотрудников. Возможно, вы стали руководителем впервые в вашей карьере, достигнув максимума как специалист и дальнейший рост автоматически привел на позицию, где вас будут оценивать по управленческим, а не техническим компетенциям. Может быть также, что это ваш очередной шаг по уже знакомому в Комментарии: 0 Просмотры: 125 18.12.2012 Что обсуждать на совещаниях? Предыдущие публикации на эту тему смотрите здесьВведениеЧто обсуждать на совещаниях, какие пункты включать в повестку дня, на какие проблемы обращать внимание и не забывать выводить на обсуждение, а какие можно и опустить, как увязать вопросы повестки дня с планами и основной деятельностью предприятия и т. д. Такие и им подобные, кажущиеся очевидными и не требующие какого — либо специального анализа истины, встают перед руководителем при подготовке очередного совещания и успешно в рабочем порядке Комментарии: 0 Просмотры: 300 26.11.2012 Учет цикличности процессов повседневной деятельности руководителя Восходит солнце, и заходит солнце, и на место свое поспешает, Чтобы там опять взойти;Бежит на юг и кружит на север, кружит, кружит на бегу своем ветер, И на круги свои возвращается ветер;Что было, то и будет, и что творилось, то творится, И нет ничего нового под солнцем. Соломон, Экклезиаст Комментарии: 0 Просмотры: 269 22.11.2012 Информационные потери в повседневной деятельности Предыдущую статью на данную тему читайте здесьО потерях в электронном офисеХотелось бы считать, что работа в среде «электронного» офиса обходится без потерь, хотя бы вследствие того, что вся информация, необходимая для исполнения должностных обязанностей, находится в компьютерах сотрудников, и при необходимости, может быть быстро найдена с помощью развитых поисковых механизмов или получена по электронной почте от коллег. Комментарии: 0 Просмотры: 331 15.11.2012 Информационный контекст повседневной деятельности руководителя Предыдущую статью на данную тему читайте здесьЧто понимается под информационным контекстом повседневной деятельности руководителя? Контекст (от лат. contextus — «соединение», «связь») представляет собой среду, окружение в котором существует или развивается определенный объект или процесс. Для повседневной деятельности (ПД) руководителя работу в контексте можно сравнить с работой за рабочим столом, пустым от бумаг, заваленным материалами или в меру отсортированными и разложенн Комментарии: 0 Просмотры: 226 |
