Таким образом, необходимо, прежде всего, создавать условия для повышения конкурентоспособности предприятий-лидеров, расширять производство конкурентоспособной продукции. Известны методы и инструменты обеспечения высокой конкурентоспособности продукции предприятий. Это разработка и внедрение систем менеджмента качества на основе стандартов ИСО 9000, применение методов стратегического планирования, широкое использование при реализации всех бизнес-процессов информационно-коммуникационных технологий и создание единого информационного пространства, бенчмаркинг, SWOT анализ, ABC и XYZ анализ, «сигма», «бережливое производство» и др. Очевидно, что предприятиям все в большей степени приходится ориентироваться на интеллектуальные методы повышения конкурентоспособности. Это приводит к существенному повышению требований к профессиональной подготовке, повышению квалификации специалистов всех уровней по вопросам управления качеством и обеспечения конкурентоспособности продукции. Таким образом, для проведения «реформ» необходима серьезная работа по подготовке профессиональных кадров для предприятий и органов управления регионами.
